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Sim, juntar a equipa para momentos sociais é essencial. Sim, a festa de natal é um must have pelo qual esperamos o ano inteiro. E sim, o teambuilding de verão deixa aquele bronze facial que o torna literalmente marcante.

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Pontuar o ano com momentos de socialização é, cada vez mais, uma preocupação dos nossos clientes, que legitimamente querem ver a sua equipa de espírito unido, quais mosqueteiros. Podíamos bater na mesma tecla e dizer “é o período pós pandemia e as pessoas querem estar juntas”, e não estaríamos longe da verdade. Mas o que é facto, é que esta necessidade advém principalmente da evolução humana dos nossos colaboradores e do ambiente em que querem trabalhar.

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É por isso que os nossos clientes mais “arrumadinhos” nos pedem  um plano de ação logo no início do ano. E assim recomendamos!
Definir o número, a data e o objetivo das atividades que vão acontecer ao longo do ano, logo pela fresca, não só ajuda no ponto de vista do planeamento e da adesão, como permite tornar esta jornada mais especial:
 

Primeiro: ao saber as datas e os temas de cada momento de equipa podemos previamente estimar o número de participantes e assim conseguir planear com maior sucesso toda a logística associada.
 
Segundo: conseguimos gerir a expectativa da equipa de forma a que estes momentos não colidam com férias, reuniões ou projetos importantes.

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Terceiro e mais importante! Quando olhamos para um plano anual, conseguimos trabalhar os momentos sociais de forma a que estes estejam em conformidade com a comunicação interna. Ou seja, juntamente com a vossa equipa de comunicação e de recursos humanos, podemos escolher ou criar um tema, um valor ou um objectivo que será trabalhado transversalmente em todos os day outs, teambuildings e celebrações, tornando assim a comunicação mais forte, os temas mais robustos e mesmo atingindo objectivos pedagógicos e de trabalho de soft skills, quando assim pretendido. 

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Este trabalho de ressignificação dos momentos de teambuilding torna-os mais significantes, produtivos e alinhados com a marca e o seu outcome tem tipicamente um enorme valor acrescentado para a equipa e para os recursos humanos.
 
É esta a tendência, saudável e recompensadora - criar um plano de atividades anual em uníssono com a comunicação interna.

Vamos a isso?